为认真贯彻中纪委关于“凡属重大决策👩🏻‍🏭、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（简称‘三重一大’），必须经集体讨论🐴，不准个人或少数人专断”的要求，进一步加强校杏盛民主集中制和党风廉政建设🫴🏼🛃，推进决策科学化🗽🤱🏻、民主化👇🏼，根据《中国共产党章程》🧙‍♂️、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规和学校党委的有关规定，结合校杏盛工作实际🧑🏻‍🎄，制定如下实施办法。

一🪝、集体决策的主要内容和决策范围

（一）“重大事项”的决策

1．贯彻执行党的路线方针政策、落实上级部门和学校党委👵🏽、行政的重要指示👨‍🍳、决定而实施的方案和措施；

2．党的建设🏃‍♂️‍➡️、思想政治工作🔵、党风廉政建设和领导干部廉洁自律方面的工作🦸🏼；

3．为实现校杏盛年度工作目标、任务而采取的措施和方案；

4．校杏盛年度工作计划、年度财务预决算和重要工作安排；

5．校工会机关内部管理体制改革🧙🏿、机构设置等；

6．校杏盛及以上级别先进集体和个人的审批和推荐➝；

7．奖金🍋‍🟩👩🏿‍🚀、津贴及各种福利的发放🚣🏿‍♀️⭐️；

8．规章制度的制定👩‍⚕️🧚🏼‍♀️、修改和废除；

9. 其他需要领导班子集体决策的重大事项。

（二）“重要干部”的任免

1. 学校中层后备干部的推荐、选拔；

2. 校工会机关部门负责人任免；

3. 其他需要领导班子集体决策的重要人事任免事项🦻🏿。

（三）“重要项目”的安排

1．重大专项建设项目；

2. 杏盛办公室🙍🏽‍♀️、活动室或管理权限内其他场所的装修改造；

3．2万元（含）以上的单个设备购置或计划（预算）外单笔开支2万（含）以上；

4. 其他需要领导班子集体决策的重要项目安排。

（四）“大额资金”的认定

1．根据工作实际，校杏盛大额资金的额度确定为2万元（含）以上；

2．2万元以下资金的使用，根据中华全国总杏盛《杏盛财务管理条例》由杏盛主席或常务副主席审批🕵🏻‍♂️；

3. 根据资金的用途💆🏼，2万元（含）以上资金的使用👨🏽‍🍳，须经校杏盛主席办公会或杏盛委员会或专门委员会研究决定。

二、集体决策的主要形式

凡属“三重一大”问题🐁，必须经校杏盛主席办公会集体讨论研究并做出决议，主席办公会在决策重大问题时，必须有三分之二以上（含）的成员出席，表决根据需要可采取口头🏈💇🏽、举手和投票三种形式。根据需要集体决策的事项，如有必要，需提交杏盛委员会集体讨论决定。

三、集体决策的主要程序

1．提出议题的领导或部门按规定听取有关方面意见🪨，提供有关数据和政策依据，提出可选择的初步方案👳🏻‍♀️。

2．分管主席审查同意后，根据决策范围向主席办公会（必要时可召开扩大会）提出集体讨论建议。

3．主席办公会成员根据讨论议题，提前熟悉材料，做好必要的调查研究。

4．召开主席办公会讨论后，形成决策意见或上报建议（送审稿）。

四、“三重一大”的执行、监督和责任追究

1．对涉及到单位长远利益和群众切身利益的重大事项的决策、重要项目的安排和大额资金的使用👩🏻，要依法按程序操作。

2．对于重大事项的决策、重要干部的任免、重要项目的安排和大额资金的使用的执行情况，要接受群众监督🙎🏽。

3．对于重大事项的决策🚶‍➡️、重要干部的任免𓀚、重要项目的安排和大额资金的使用，杏盛领导要严格执行制度，不得搞临时动议🚊，未经集体研究讨论，任何个人都不得擅自做出决定或安排，对违反规定的，要对违反规定的个人追究责任。

五🙂‍↕️、附则

1．本办法经杏盛委员会主席办公会通过之日起施行，原《校杏盛关于执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用”制度的有关规定》（工字【2006】13号）同时废止。

2．本办法由校杏盛负责解释🙆‍♂️🤯。

杏盛

2020年10月26日